
Serge ANOUCHIAN
Fondateur du Club Expert Patrimoine
Chères Consœurs, chers Confrères, chers amis
Pour devancer notre inénarrable président américain, nous avons décidé d’envahir la Colombie !
Mais attention uniquement avec de la matière grise.
Notre but
S’enrichir intellectuellement
Le moyen
Être accompagné des quatre meilleurs intervenants de la place pour la matière patrimoniale qui nous préoccupe et le focus sur les Holdings.
Notre héroïne ?
Culture, humour, convivialité, confraternité, gastronomie, et curiosité.
Regardez attentivement le programme qu’on vous a concocté et ne tardez pas à réserver vos places.
Quant à la formation, et à la suite de vos suggestions nous avons retenu pour thème : « Et si on reparlait des Holdings ? »
L’aspect juridique et les différentes stratégies seront abordés
par Pascal JULIEN SAINT AMAND
Les sujets IS et taxe sur les holdings sont au menu de Jacques DUHEM
Pour Arnaud MORAINE, TVA et taxe sur les salaires
Et pourquoi pas une SCI, sujet de prédilection de Catherine ORLHAC
Et bien sûr, les ajustements nécessités par la verve créatrice de nos députés et de la jurisprudence.
Nous comptons sur vous.
Que ce beau programme soit la récompense d’une année qui s’annonce chargée !

Serge ANOUCHIAN
Fondateur du Club Expert Patrimoine
VOS INTERVENANTS

Jacques DUHEM
Ancien Professeur à l’Ecole des impôts
Maître de conférences associé à l’Université d’Auvergne
Ancien Directeur de l’AUREP (1994- 2010).
Consultant, formateur, Président fondateur de la SAS FAC&ASSOCIES.
Depuis 30 ans, publications fiscales dans différentes revues professionnelles.
Spécialiste de la fiscalité et de l’ingénierie patrimoniale des particuliers et des chefs d’entreprises.

Pascal JULIEN SAINT-AMAND
Notaire associé à Paris et président du Groupe Althémis.
Docteur en droit français et en droit européen, après une carrière d’avocat fiscaliste, il rejoint en 1993 le notariat auquel le rattache une longue tradition familiale.
Il a développé une expertise de haut niveau dans le conseil patrimonial et la transmission d’entreprise.
Il rédige de nombreux ouvrages sur ces sujets.

Catherine ORLHAC
Ancienne directrice et présidente de l’AUREP
Directrice technique de la Harvest Fidroit Academy
Passionnée par la matière patrimoniale, Catherine partage son expertise technique et son expérience auprès des professionnels du patrimoine depuis de très nombreuses années au travers de conférences ou d’articles scientifiques dédiés au droit patrimonial.
Engagée, elle a toujours défendu une vision du métier qui repose prioritairement sur le conseil. Reconnue par ses pairs, elle a été distinguée à plusieurs reprises, et notamment élue personnalité de l’année en gestion de patrimoine (prix Agefi) en 2023, saluant ainsi sa contribution à l’évolution du métier.

Arnaud MORAINE
Avocat Associé du cabinet KPMG Avocats
Il est spécialisé en TVA et en taxes indirectes depuis plus de 25 ans.
Arnaud a enseigné pendant 20 ans à l’université de Bourgogne, notamment en qualité de Professeur Associé. Il enseigne aujourd’hui à l’Université de Nanterre, ainsi qu’à celle de Dauphine, et dans de nombreux cursus de formation professionnelle pour avocats ou experts-comptables (HEDAC, Sup’Expertise).
Arnaud publie régulièrement dans des revues fiscales de référence (Revue de Droit fiscal, Revue Fiduciaire, Fiscalité Internationale, Ingénierie Patrimoniale, Les Nouvelles Fiscales, etc) et est auteur ou co-auteur de plusieurs ouvrages sur la TVA.
VOS ATELIERS

Jacques DUHEM
Holdings attention aux couts
Les schémas intégrant la holding patrimoniale se sont multipliés au cours des deux dernières décennies. Les avantages fiscaux attachés à ces derniers ont (trop) été mis en lumière par leurs architectes qui parfois ont franchi la ligne blanche.
Sans surprise, les contentieux se sont multipliés et le législateur est intervenu pour fixer des règles anti-abus en s’inspirant des solutions dégagées par la jurisprudence.
La loi de finances pour 2026 est notamment venue modifier profondément les règles du jeu.
Nous analyserons les conséquences fiscales à chaque étape de l’apport/cession.
I – La mise en place d’une société holding
A – La vente des titres à la holding
- Modalités d’imposition des plus-values
- Revenu exceptionnel au regard de l’IR, de la CEHR et de la CDHR
B L’apport des titres à une holding
- Conséquences immédiates : Sursis ou report
- Retour sur les obligations déclaratives
II – La vente des titres de la holding
- Perte du sursis ou report
- Taxation de la plus-value
III – La vente par la holding des titres des filiales
- Cessions de titres de participation
- Impact sur le report d’imposition ou le sursis
- Le remploi du prix de cession
IV – La donation des titres de la holding
- Traitement des DMTG – Eligibilité au dispositif Dutreil
- Holding animatrice vs Holding non-animatrice
- Le transfert du report d’imposition sur la tête du donataire
V – Gestion des flux en présence d’un groupe
- Remontée des dividendes avec régime mère-fille
- Gestion des management fees
VI – Mise en place d’une taxe sur les actifs somptuaires des holding patrimoniales
- Champ d’application
- Assiette et calcul de la taxe

Pascal
JULIEN SAINT-AMAND
La holding pilier des stratégies patrimoniales.
Les stratégies patrimoniales, que ce soit en matière de détention ou de transmission, reposent sur un subtil dosage de droit de la famille, de droit des sociétés, de droit fiscal, de maitrise comptable et d’évaluation.
Au regard du droit de la famille, la holding est l’outil privilégié pour dissocier l’avoir et le pouvoir, l’investissement en commun ou la gestion sur plusieurs générations.
Sous l’angle du droit des sociétés, la puissance des clauses relatives au droit de vote et au droit au résultat – en particulier en matière de démembrement – permet d’arbitrer en fonction des besoins l’orientation des flux et la gestion des investissements. La combinaison avec les pactes d’associés, les clauses d’agrément et de préemption renforce encore l’attractivité des holdings
La fiscalité n’est pas en reste. La holding offre de nombreux avantages (stockage des revenus dans un cadre favorable, lissage des revenus, structure d’investissement, report des plus-values) mais les chausses trappes sont nombreux et l’imagination des parlementaires débordante pour créer des subtilités qui varient selon les impôts. Une visite au cœur de la matière permet de savourer pleinement la joie de vivre en France.
Et que dire de l’importance des choix comptables et de la tenue d’une comptabilité rigoureuse, sans laquelle les stratégies mises en place ne peuvent déployer toute leur puissance ?
Ajoutons à cela la question de l’évaluation — centrale dans les stratégies de transmission — qui prend une saveur nouvelle avec le projet d’instruction sur l’évaluation des entreprises et des titres de sociétés. Ce texte actuellement en circulation, devrait entrer en vigueur d’ici la fin de l’année. Son approche plus moderne modifie en profondeur l’approche retenue dans le guide de l’évaluation de 2006 en particulier sur la gestion des décotes. De quoi réviser quelques certitudes.
Preuve s’il en était besoin que l’expert-comptable a un rôle majeur dans la mise en œuvre des stratégies patrimoniales.
Ce sont ces aspects et bien d’autres que nous aborderons cette année en Colombie à une distance suffisante pour prendre la hauteur de vue qui sied à la matière.

Catherine ORLHAC
Les statuts de la société civile méritent du sur mesure !
Le nombre de sociétés civiles, estimé aujourd’hui à plus d’un million, témoigne de l’engouement des clients patrimoniaux pour cette structure de détention.
Ce succès tient à plusieurs raisons tant économiques, que juridiques et fiscales.
Outil de dissociation de la propriété et du pouvoir, la souplesse des sociétés civiles, qui contraste avec la rigidité d’autres structures, permet d’organiser harmonieusement la gestion et la transmission du patrimoine avec une très grande liberté.
Il faut néanmoins en maitriser les règles de constitution et de fonctionnement pour en faire un véritable outil d’optimisation.
I – Avec qui constituer une société civile ?
II – Pourquoi constituer une société civile ?
III – Points d’attention pour le bon fonctionnement de la société civile
IV – Le démembrement au service de la société civile
Cas pratiques:
- Optimisation de la transmission
- Protection du survivant du couple

Arnaud MORAINE
Vous savez tout sur la holding ?
L’objectif de notre formation sera d’en revoir les contours, de déterminer quand et comment activer une holding au plan de la TVA, de mesurer l’impact sur les dépenses au commencement et en fin de l’activité, sur les biens d’investissement, sur les frais d’acquisition et les frais de cessions, sur les frais généraux, et comment en tirer toutes les conséquences en matière de taxe sur les salaires…
Ce sera également l’occasion d’entamer également quelques couplets sur les contrôles fiscaux à la mode en la matière.
L’actualité CIBS (qui n’est malheureusement pas l’acronyme pour « Colombie : Inégalable et Brillantissime Séminaire ») mais plutôt pour le « Code des Impositions sur les Biens et Services » tombe à point nommé.
Applicable au 1er janvier 2027, la nouvelle codification de la TVA dans le CIBS sera l’occasion de passer en revue toutes les qualités habituelles de la holding en TVA, au prisme des nouveaux article (assujetti, activité, opération, déduction…), afin d’être parfaitement à jour de la réforme.
VOTRE PROGRAMME
Jour 1 – FRANCE – CARTHAGÈNE
- Arrivée en fin d’après-midi
- Cocktail dinatoire
- Nuit à l’hôtel OSH
Jour 2- CARTHAGÈNE DES INDES
- Matinée libre
- Déjeuner à l’hôtel
- Formation Gestion de Patrimoine
- Diner en ville
- Nuit à l’hôtel OSH
Jour 3- CARTHAGÈNE DES INDES
- Matinée libre
- Déjeuner à l’hôtel
- Formation Gestion de patrimoine
- Diner en ville
- Nuit à l’hôtel OSH
Jour 4 – CARTHAGÈNE DES INDES / BARU
- Transfert en autocar pour Baru
- Déjeuner à l’hôtel
- Formation Gestion de patrimoine
- Diner à l’hôtel
- Nuit au Sofitel
Jour 5 – BARU
- Journée libre
- Repas à l’hôtel
- Nuit au Sofitel
Jour 6 – BARU
- Matinée libre
- Déjeuner à l’hôtel
- Formation Gestion de patrimoine
- Diner à l’hôtel
- Nuit au Sofitel
Jour 7 – BARU
- Matinée libre
- Déjeuner à l’hôtel
- Formation Gestion de patrimoine
- Diner de Gala sur la plage
- Nuit au Sofitel
Jour 8 – BARU/CARTH. DES INDES
- Transfert à l’aéroport
- Vol retour ou extension
Jour 9 – FRANCE
- Arrivée en France
Extension 1
REGION DU CAFE & BOGOTA
6 jours / 5 nuits
Du 04 décembre au 09 décembre
Extension 2
MEDELLIN ET BOGOTA
6 jours / 5 nuits
Du 04 décembre au 09 décembre
Extension 3
BALNEAIRE
4 jours / 3 nuits
Du 04 décembre au 07 décembre
HÉBERGEMENTS
HOTEL OSH 5*
3 NUITS DU 27 AU 30 NOVEMBRE 2026

HOTEL OSH 5*
3 NUITS DU 27 AU 30 NOVEMBRE 2026
Idéalement situé dans le quartier animé et artistique de Getsemaní, à seulement quelques minutes à pied des remparts et du centre historique classé au patrimoine mondial de l’UNESCO, l’OSH Hotel Cartagena bénéficie d’un emplacement privilégié pour découvrir toute la magie de Carthagène.
Entouré de ruelles colorées, de fresques murales et de petites places vibrantes, l’hôtel s’intègre parfaitement à l’ambiance locale tout en offrant un cadre moderne, élégant et apaisant. Avec son design contemporain, ses chambres confortables, son atmosphère chaleureuse et ses espaces communs soignés, l’OSH est un véritable cocon urbain où l’on se ressource après une journée de visites.
Un point de départ idéal pour explorer la culture caribéenne, la gastronomie et la vie nocturne de la ville.
HOTEL SOFITEL BARU CALABLANCA 5*
4 NUITS DU 30 NOVEMBRE AU 04 DECEMBRE 2026

HOTEL SOFITEL BARU CALABLANCA 5*
4 NUITS DU 30 NOVEMBRE AU 04 DECEMBRE 2026
Le Sofitel Barú Calablanca est un resort de luxe 5 étoiles situé sur l’île de Barú, dans la baie de Carthagène, à environ 30‑40 minutes de la ville selon le mode de transport.
Niché dans un cadre naturel d’une grande biodiversité, l’hôtel offre une expérience raffinée entre mer des Caraïbes et forêt tropicale, avec 187 chambres dont 23 suites, conçues dans un style moderne mêlant matériaux naturels et inspirations locales.
Le site est pensé pour allier luxe, bien-être et immersion dans la nature : il dispose de 5 piscines extérieures, d’une plage privée de sable blanc bordée d’eaux turquoise, et d’un spa haut de gamme avec hammam, soins inspirés des traditions locales et essences florales.
Le resort propose également un centre de fitness, un club enfants, des espaces de réunion et un programme d’activités (vélo, sports nautiques…), le tout avec un design respectueux de l’environnement (certification LEED).


